Das Vorstellungsgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen und ist eine optimale Gelegenheit für Recruiter und Vorgesetzte, um einzuschätzen, ob ein Bewerber für die zu besetzende Position geeignet ist oder nicht. Allerdings kann ein Bewerbungsgespräch nur so gut sein wie seine Vorbereitung: Sie sollten sich ausführliche Gedanken gemacht haben, mit wem die freie Stelle besetzt werden soll - neben der fachlichen Qualifikation spielt hier auch die Persönlichkeit des Bewerbers eine große Rolle. Erst wenn Sie genau wissen, wen Sie suchen, können Sie mit den richtigen Fragen aus Ihren Bewerbern herauskitzeln, wie geeignet sie für die offene Position sind.
Machen Sie sich als Recruiter oder Vorgesetzter klar, dass es bei einem Vorstellungsgespräch nicht darum geht, dem Bewerber bestimmte Fallen zu stellen oder ihn bloßzustellen. Vielmehr handelt es sich um ein beiderseitiges Kennenlerngespräch, und Sie sollten Ihrem Gegenüber stets auf Augenhöhe begegnen. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie keine provokanten Fragen stellen dürfen - schließlich sind diese, klug eingesetzt, eine gute Möglichkeit, die Reaktion eines Bewerbers einzuschätzen. Achten Sie jedoch insgesamt auf einen fairen Gesprächsverlauf und darauf, dass der Bewerber sich nicht wie in einem Kreuzverhör fühlt.
Im Folgenden finden Sie eine Auswahl an aufschlussreichen Fragen, die Sie im Vorstellungsgespräch stellen können, um mehr über Ihr Gegenüber und seine Eignung für die offene Stelle zu erfahren.
Gute Fragen zum Einstieg nach dem Smalltalk: Finden Sie heraus, wieviel der Bewerber über Ihr Unternehmen weiß und was er sich von der angestrebten Stelle erhofft.
Es ist sehr interessant, zu sehen, wie ein Bewerber über seinen aktuellen oder früheren Arbeitgeber spricht. Es ist kein guter Stil, wenn über ehemalige Arbeitgeber hergezogen wird. Im Idealfall weiß der Bewerber Positives zu schätzen und fokussiert sich auf die Zukunft.
Motivation und Engagement sind sehr wichtige Themen im Vorstellungsgespräch. Mit den folgenden Fragen können Sie etwas genauer ergründen, was Ihr Gegenüber antreibt. Sind Sie schon einmal gescheitert? Und wie sind Sie damit umgegangen?
Die Persönlichkeit eines Mitarbeiters ist entscheidend, wenn es um Themen wie Cultural Fit und das Teamgefüge geht.